Career Development: Menemukan Jalur Karier yang Sesuai

Career Development : Karyawan yang dipekerjakan oleh perusahaan, baik internal maupun eksternal, tertarik untuk mengembangkan diri untuk membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan dan sasarannya. Oleh karena itu, Manajer yang baik mendengarkan aspirasi kolaborator, bertindak sebagai pelatih (instruktur), membantu mereka mengidentifikasi potensi dan area untuk berkembang, dan memberikan umpan balik tentang kinerja masing-masing pekerjaan. Manajer yang baik juga memastikan bahwa karyawan mereka dilatih dan memiliki akses ke alat penilaian diri dan informasi tentang organisasi dan kemungkinan jalur karir.

Career Development

Mengembangkan keterampilan dan membantu karyawan tumbuh adalah pendekatan sistematis dan strategis yang lebih baik daripada mempekerjakan. Ini dapat dikategorikan dalam Career Development, yang merupakan pendekatan formal yang digunakan oleh perusahaan atau organisasi untuk memastikan bahwa orang dengan kualifikasi dan pengalaman yang tepat tersedia saat dibutuhkan.

Tujuan Career Development

Adalah untuk mengembangkan bakat yang ada secara efektif, serta memenuhi kebutuhan pengembangan khusus karyawan. Selain itu, pengembangan karir juga ditujukan untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan, meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan, serta membantu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di masa depan.

Beberapa metode dapat digunakan sebagai bagian dari proses pengembangan karir dalam suatu organisasi atau perusahaan, antara lain: 

  • Manager / Employee self service
    Pendekatan ini dapat dilakukan dengan meletakkan informasi yang berguna di situs web perusahaan atau organisasi, sehingga karyawan dapat membuka informasi ini kapan saja saat dibutuhkan dan membantu membandingkan pilihan keputusan staf perusahaan. Namun, pengamatan lain harus dilakukan, jika informasi yang dimasukkan sesuai dengan apa yang dicari karyawan, jika tidak, karyawan akan mencari bantuan dari departemen sumber daya manusia, yang pada akhirnya membuat tujuan membuat sistem menjadi lebih baik, sistem ini tidak tercapai. Cara ini lebih efektif dalam menggunakan biaya administrasi perusahaan.
  • Performance-Appraisal System
    Sebagai hasil dari proses peninjauan tahunan atau setengah tahunan, manajer meninjau kinerja karyawan terhadap persyaratan pekerjaan karyawan dan menggunakan informasi tersebut untuk menunjukkan di mana seseorang perlu dikembangkan dan ditingkatkan. 
  • Workshops
    Dengan menyelenggarakan lokakarya, karyawan memiliki kesempatan untuk membandingkan dan mendiskusikan minat dan proyek mereka dengan orang lain dalam situasi serupa dan dengan para profesional yang menjadi narasumber dalam lokakarya tersebut. . Beberapa seminar berfokus pada melakukan pekerjaan yang dilakukan, namun ada juga lokakarya dengan topik pengembangan karir dan perencanaan karir. 

Perbedaan Career Development & Career Growth

Terkadang orang berbicara tentang Career Development, tetapi yang mereka maksud sebenarnya adalah pertumbuhan karier. Dari segi waktu, fokus, dan metrik, keduanya sangat berbeda.

Sederhananya, Career Development dan Career Growth berarti pengembangan karir dan pertumbuhan karir. Secara linguistik, perkembangan dan kematangan memiliki arti yang berbeda. Pengembangan mengacu pada proses pengembangan internal. Sedangkan pertumbuhan lebih mengacu pada perkembangan yang lahiriah atau tampak dari segi materi dan lebih mudah diukur. 

Dari sisi orientasi, pengembangan karir menitikberatkan pada pengembangan keterampilan dan kompetensi jangka pendek. Pengembangan karir adalah proses yang Anda gunakan untuk mencapai pertumbuhan karir.

Sementara itu, Career Development berfokus pada perbaikan jangka panjang yang mengarah pada promosi atau kenaikan gaji. Pertumbuhan karir merupakan hasil dari strategi pengembangan karir yang dikembangkan oleh individu.

Career Growth dapat berlangsung hingga masa pensiun. Sementara Career Growth cenderung berumur pendek, meski prosesnya bisa berlanjut hingga masa pensiun. 

Contoh kedua adalah jalur karir seorang jurnalis. Dia berencana untuk bekerja di industri media. Dia berencana untuk mengubah karir dengan membidik posisi dalam komunikasi perusahaan atau hubungan masyarakat. Untuk tujuan ini, dia mengambil kursus akselerasi berbicara di depan umum dan hubungan masyarakat, kursus bahasa Inggris untuk IELTS dan berencana untuk mendapatkan gelar master online.

Setelah beberapa tahun mencoba mengasah keterampilan dan kemampuannya, ia memperoleh beberapa sertifikat dalam bahasa dan keterampilan asing, dan memperoleh gelar master. Akhirnya, dia memenuhi syarat untuk bekerja sebagai rekanan komunikasi korporat di sebuah perusahaan. 

Cara Menyesuaikan Career Growth & Career Development

Perusahaan bisa menyediakan peluang career growth dan career development secara bersamaan.

Potensi ini akan sangat dihargai dan dicari karyawan. Mereka akan merasa perusahaan lebih peduli, sehingga bersedia bekerja dalam waktu lama di kantor anda. Adapun cara yang bisa ditempuh oleh perusahaan:

  • Buat tujuan karier
    Tentukan tujuan karier yang diinginkan. Ketahui skill set yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut atau kriteria yang diinginkan oleh perusahaan ketika manajemen hendak mempromosikan karyawan
  • Kerja sama antar manajemen dan karyawan
    Perusahaan yang serius menyediakan peluang pengembangan dan pertumbuhan karier karyawan cenderung lebih kompetitif di mata pencari kerja dibanding yang tidak
  • Dorong karyawan untuk aktif
    Anda bisa mendorong karyawan untuk aktif dengan berkenalan dengan karyawan lain dari posisi atau jabatan yang lebih tinggi. Mereka dapat menimba ilmu dari karyawan senior, menggali informasi mengenai skill set, dan bidang tugas yang harus dipelajari.
  • Program mentoring
    Mentoring adalah salah satu cara ampuh dan paling mudah untuk dilakukan.Pastikan mereka yang berada di level manajerial bersedia menerima karyawan untuk dibina. Mentorship bukanlah penambahan tugas, melainkan kesediaan karyawan untuk mengajari dan membina karyawan lain yang hendak mengembangkan kapasitas.
  • Keluar dari zona nyaman
    Persuasi karyawan agar mereka mau keluar dari zona nyamannya masing-masing. Tidak semua orang yang ingin maju memiliki kesiapan mental untuk menghadapi tantangan.

Penutup


Pencari kerja mulai melihat banyak hal yang berbeda. Mereka mulai memahami hak dan kewajiban di lingkungan kerja, memiliki visi perusahaan yang ideal untuk jenjang karir mereka.

Perusahaan perlu menyediakan ruang untuk pertumbuhan karir dan pertumbuhan karyawan. Alasannya, mereka bekerja tidak hanya untuk uang tetapi juga untuk kesadaran diri, yang dapat ditempuh melalui Career Growth dan Career Development. 

Penting bagi perusahaan untuk mendukung pengembangan karir karyawan mereka agar mereka dapat mencapai impian karir mereka. Kunjungi sekarang blog FORDE INDONESIA untuk mendapatkan informasi menarik tentang karir!